En entreprise, la répartition des différentes tâches au sein d’une équipe est organisée par un manager. Le manager de nos jours doit répondre à de nouvelles attentes, de nouveaux besoins pour être toujours à même d’écouter, comprendre et conseiller ses différentes équipes.
EveryCheck, spécialiste de la vérification de CV avant embauche, livre ses conseils afin de mieux manager.
Faire preuve de communication et d’empathie
Le manager gère son équipe de la même manière qu’une entreprise. Il doit garder à l’esprit qu’une équipe motivée et impliquée sera son meilleur atout. Chaque membre de l’équipe doit aussi être considéré à titre individuel. Il se doit de toujours être certain que ses messages ont été saisis par chaque personne et que ces dernières doivent garder en tête qu’elles peuvent réaliser des feed back fréquents.
Savoir déléguer
Un manager doit savoir déléguer les différentes tâches qu’il a et doit avoir une pleine confiance quant à la réalisation de ces dernières. En connaissant les atouts de chaque membre, il sera à même de déléguer efficacement les différentes tâches. De plus, cela permettra à ses équipes de sentir considérées et d’avoir de la considération.
Savoir manager quelqu’un de plus sénior que soi
Le manager aura parfois des personnes dans son équipe à encadrer qui sont plus âgées que lui. Pour cela il doit faire preuve de bienveillance, d’écoute, de considération. Il se doit de respecter les codes de chacun en valorisant ses compétences, les différents acquis que la personne a. Manager quelqu’un de plus âgé doit être réalisé de part et d’autre de manière intelligente et doit permettre à l’entreprise de bénéficier des qualités de chacun pour avancer.
Savoir manager en télétravail
De nos jours, le manager aura également à s’occuper par moment de son équipe qui se trouvera en télétravail. Il se doit de faire pleinement confiance aux différentes personnes qui travaillent. La personne étant en télétravail aura ses missions et objectifs. Le manager devra prendre en considération les différentes attentes de son salarié qui sera à distance. Il pourra veiller à la réalisation des tâches en temps voulu. Il devra prendre en considération les aspects personnels du salarié qui sera en télétravail tout comme les différents travaux de groupe ou projet. Gérer une équipe en télétravail passe par une communication entre les deux parties et une confiance mutuelle.
Réaliser un entretien annuel efficace
Le manager aura également la tâche de réaliser chaque année un bilan d’équipe mais aussi un bilan individuel. Il devra le préparer en amont en préparant une feuille de route sur laquelle il notera les points positifs et à améliorer du salarié. Il devra également lors de cet entretien préparer l’avenir en réalisant de nouveaux objectifs, de nouvelles attentes. Durant l’échange, le manager saura écouter son salarié, le mettre en confiance et faire preuve d’empathie.
De nos jours, le manager doit communiquer en permanence avec son équipe, être certain que les différents messages aient été compris. Il sait mettre en place des objectifs clairs et atteignables par les salariés.
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