Le mois de septembre est synonyme de reprise et de rentrée pour beaucoup et à tous les âges. En entreprise, le retour des grandes vacances est également à préparer pour les directeurs et directrices des ressources humaines afin de relever les défis de l’année à venir. Everycheck, spécialiste de la vérification de CV avant embauche livre, dans cet article, ses conseils pour les RH.
Ajustez de nouveau les effectifs
Cette période vous offre la possibilité d’examiner les besoins en personnel de chaque service et d’établir un plan pour combler les éventuels manquements. Connaître les départs prévus, les possibles démissions, les nouvelles promotions ou les transferts internes, et prévoir en fonction de tous ces éléments les recrutements nécessaires.
Organisez le recrutement
En ayant connaissance de ces éléments, vous serez en mesure d’identifier les postes à pourvoir et les compétences requises. Un processus de recrutement efficace sera dès lors important. De la rédaction d’annonces d’emploi, à la sélection des candidats, en passant par les entretiens d’embauche et les vérifications des références. Avant toute embauche, pour être certain(e) de votre candidat, faites appel à nos experts. Pour toutes les futures personnes recrutées, prévoir une intégration.
Formez les équipes
Tout comme pour le recrutement, identifiez les besoins en formation pour votre équipe et planifiez les sessions adéquates. Il peut s’agir de formations sur les compétences techniques, les politiques internes, la gestion des ressources humaines ou toute autre formation qui vous semble pertinente.
Actualisez les procédures
C’est le moment également pour revoir et mettre à jour les politiques et procédures existantes en fonction de vos besoins. Cela peut inclure les politiques de recrutement, d’évaluation de performances pour les postes, les fiches de rémunération mais aussi de congés etc… Par la suite, veillez à communiquer toutes vos modifications via les canaux de communication interne de votre structure.
Préparez les évaluations annuelles
Période de l’année où les entreprises effectuent des bilans, des évaluations annuelles des performances. Anticipez en préparant les formulaires d’évaluation, les critères de notation et planifiez les entretiens avec les employés. Fixez des objectifs clairs pour chaque poste pour l’année à venir et assurez-vous que la communication à l’égard de ces derniers soit claire.
Soyez au courant des changements législatifs
Chaque année de nouvelles réglementations et lois du travail sortent. Certaines peuvent avoir un impact sur les politiques de votre entreprise. Assurez-vous que votre entreprise soit en conformité avec ces réglementations et adaptez les politiques en conséquence de ces modifications.
Communiquez avec les employés
Informez les des changements à venir, des nouvelles politiques ou procédures, et des projets en cours. Selon votre entreprise, vous disposez de différents canaux de communication internes et soyez certain(e) que tous les membres de l’entreprise sont bien informés.
Activités de renforcement d’équipe
Organisez des activités de renforcement d’équipe pour favoriser l’esprit d’équipe et la cohésion entre les employés. Cela peut inclure des réunions, des séminaires, des sorties ou des événements spéciaux.
Réalisez le suivi des indicateurs de performance
Définissez des indicateurs clés de performance pour le département des ressources humaines et assurez-vous de collecter les données nécessaires pour les mesurer. Analysez ces données pour évaluer l’efficacité des processus RH et identifiez les ùdomaines d’amélioration.
Restez modulable
La rentrée peut apporter des défis imprévus. Soyez prêt à ajuster vos plans et vos priorités en fonction des besoins changeants de l’entreprise.
Tous ces éléments vous permettent de préparer au mieux votre rentrée.
Pour toutes informations supplémentaires, n’hésitez pas à solliciter notre aide.
